Het gebrek aan georganiseerde structuren op bedrijventerreinen vormt een grote hindernis voor de verduurzaming van bedrijfsactiviteiten in Vlaanderen.
Onderzoek onthult dat maar liefst 90 procent van de bedrijventerreinen onvoldoende is georganiseerd, wat resulteert in een gebrek aan verantwoordelijkheid voor duurzaamheidsinitiatieven. Deze situatie onderstreept de dringende noodzaak van een geïntegreerde aanpak om verandering teweeg te brengen.
Voorstel: Om deze uitdagingen aan te pakken, stellen we voor de focus te leggen op de cruciale rol van parkmanagers, projectleiders en lokale bedrijventerreinverenigingen bij het stimuleren van duurzaamheid op bedrijventerreinen.
- De Rol van Parkmanagers: Parkmanagers kunnen fungeren als de drijvende kracht achter duurzaamheidsinitiatieven op bedrijventerreinen. Hun taken zouden onder meer het coördineren van samenwerking tussen bedrijven, het faciliteren van kennisdeling en het implementeren van gezamenlijke duurzaamheidsstrategieën omvatten. Het aanstellen van toegewijde parkmanagers kan de structuur en cohesie op bedrijventerreinen vergroten.
- Projectleiders voor Duurzaamheidsinitiatieven: Het aanstellen van projectleiders die specifiek belast zijn met het ontwikkelen en implementeren van duurzaamheidsprojecten kan een aanzienlijke impact hebben. Deze professionals kunnen innovatieve oplossingen identificeren, subsidies aanvragen en de uitvoering van duurzame praktijken coördineren, terwijl ze de betrokkenheid van bedrijven op het terrein stimuleren.
- Versterking van Lokale Bedrijventerreinverenigingen: Lokale bedrijventerreinverenigingen kunnen dienen als platforms voor samenwerking en informatie-uitwisseling. Door deze verenigingen te versterken en actief te betrekken bij duurzaamheidsinspanningen, kunnen ze een essentiële rol spelen bij het mobiliseren van bedrijven, het aanmoedigen van bewustwording en het gezamenlijk nastreven van duurzaamheidsdoelen.
Het is cruciaal om te erkennen dat de transformatie naar duurzame bedrijventerreinen afhankelijk is van een goed georganiseerde en gecoördineerde inspanning.
Door de inzet van parkmanagers, projectleiders en lokale bedrijventerreinverenigingen te versterken, kunnen we een positieve verschuiving teweegbrengen in de duurzaamheidspraktijken van bedrijven in Vlaanderen.
Conclusie: Duurzaam ondernemen is niet alleen een ethische keuze, maar het biedt ook tastbare voordelen voor de bedrijfsresultaten. Door kostenbesparingen, toegang tot nieuwe markten en klanten, naleving van regelgeving, verbeterd concurrentievermogen en een positieve invloed op werknemersbetrokkenheid, kunnen bedrijven duurzaamheid benutten als een strategisch voordeel dat zowel de planeet als de winst ten goede komt.
Dit voorstel beoogt een aanzet te geven tot een gestructureerde aanpak die leidt tot een meer georganiseerde, verantwoordelijke en duurzame bedrijf
